重庆市第一社会福利院 彩票公益金支持老年社会工作服务项目信息公开

时间:2017-06-30来源:社会工作科浏览量:16564 次

重庆市第一社会福利院

彩票公益金支持老年社会工作服务项目信息公开


    一、项目名称

重庆市第一社会福利院老年社会工作服务项目

    二、项目主要内容

重庆市第一社会福利院老年社会工作服务项目是在彩票公益金支持下,在重庆市第一社会福利院为三无老人开展社工服务项目。2017年1月至6月,社工针对院内三无老人建立综合信息档案107个,探访老人1583人次,提供环境适应服务117人次,心理陪伴241人次,跟进个案8个,日常活动89次,组织环境适应、人际关系、康乐、健康卫生等小组4个,组织“心语心愿”、“集体生日会”“一对一爱心陪伴服务”等主题活动8次,满足三无老人物质、精神需求,协助三无老人与其他休养老人建立起良好人际关系,从而增强归属感、融入感、价值感。

三、项目周期

2017年1月1日至2017年12月31日

四、项目资金额

¥10万元人民币,大写:壹拾萬圆整

五、项目负责人及相关人员联系方式

项目职务

姓名

职称/职业资格

办公电话

手机

项目负责人

陈十

中级社会工作师

88966331

13527395675

项目专职

社   工

唐颖

助理社会工作师

88966328

13452927387

陈朝霞

助理社会工作师

88966328

17723080201

六、项目完成情况(2017年1月——2017年6月)

服务内容

计划指标

完成指标

完成百分比

建立老人基本服务档案

150份

107个

71%

日常探访

500人次

1583人次

310%

爱心家庭

30个

8个

27%

个案服务

10个

8个

80%

专业小组

8个

4个

1.环境适应小组5节;

2.人际关系小组8节;

3.争做文明卫士小组;

4.康智益寿小组

50%

主题活动

12次

8次

1.喜迎新春主题活动

2.心语心愿活动

3.集体生日会活动

4.妇女节主题活动

5.劳动美主题活动主题

6.端午节活动

7.六一儿童节活动

8.棋牌比赛

67%

    七、项目效果

(一)建立关爱三无老人体系

1.以“心语心愿”为平台,满足“三无”老人对物资、情感的需求。我院“心语心愿”项目主要服务对象之一为“三无”老人。社工、志愿者定期收集“三无”老人在生活物资、情感方面的心愿,以网络等方式链接社会资源,为他们实现心愿。目前已实现三无老人心愿81个,志愿者无偿理发9次。

2.志愿者一对一爱心陪伴,对三无老人提供稳定、持续、专一的情感慰藉;社工招募有意愿进行长期、定向关爱三无老人的志愿者,倡导社工、义工“双工联动”,采用“一对一”结对子的方式与三无老人组成“爱心家庭”,并以签订协议的形式进行规范,为三无老人带来稳定、持续、专一的关怀与慰藉,最终实现三无老人的自助、互助。目前招募志愿者16人,与8位老人结对,开展服务32次。

(二)增强三无老人归属感、价值感

“三无”老人自身性格、生活习惯、生活态度、生活方式、生活经历等原因,存在适应机构养老困难,孤独、自卑等不良情绪;社工通过“环境适应”、“健康卫士”、“人际关系”等小组活动,让老人尽快适应老人院舍生活,建立良好的人际关系,提高其生命的价值。

(三)营造充满亲情、祥和家庭氛围

福利院是社会特殊的大家庭,“三无”老人又是养老机构较为独特的群体,因此营造一个充满亲情,充满温馨的家庭氛围,对稳定“三无”老人的思想安心休养,体现党和政府的关怀。生活上:大到吃饭、穿衣、就医,小到洗脸、刷牙、剪指甲等细微之处,全方位服务,做到以情感人,以诚感人;心理上:社工定期与“三无”老人谈心,了解“三无”老人的思想动态,接受“三无”老人的咨询,倾听“三无”老人的困惑和对护理,膳食,医疗、社工等方面服务的意见和建议,让“三无”老人真正感到院里充满亲情,祥和的家庭氛围。

八、接受督查情况

项目执行中接受重庆市民政局社会工作处的业务督查。重庆市第一社会福利院定期向市民政局汇报服务计划、总结。

    九、项目部分活动痕迹





十、项目管理办法

    (一)项目运行管理

——项目团队组建及培训:组建1名项目负责人与2名专职社工团队,并完成培训。

——分解目标任务:将总目标任务进行分解。

——制定完成目标任务的方案、工作计划。

——分解任务落实到人。

项目运行中,指定项目负责人把控项目进度,督导负责项目质量。

项目自评阶段,通过问卷、报告等对项目成果进行总结;对项目经验进行提炼;对项目中产生的实务工作模式等成果进行阐述和展示。

(二)项目进度管理

为了保证每一个项目能够按时保质保量的完成,重庆市第一社会福利院制定了一系列项目进度管理制度,通过项目方案、月度工作计划和总结,项目进度表等实时把握项目进度,降低项目进度失控的风险。

(三)项目质量管理

主要由项目成效评估和项目规范性评估。项目成效评估主要包括服务对象满意度评估、项目社工自我评估、项目服务社会影响力评估及项目服务实际研究产出等方面。项目规范性评估主要包括项目服务财务审计评估、项目服务标准化评估以及项目服务资源运用合理性评估等。

    十一、项目资金管理办法

(一)项目财务管理原则

项目资金纳入重庆市第一社会福利院财务统一管理,由社会工作科统筹使用,具体原则如下:

1.建立严格的授权批准制度,审批人为院长,分管院长督导,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限;经办人在职责范围内,按照审批人的批准意见办理相关业务。

2.费用支出必须取得或者填制符合规定的原始凭证;在购买商品、接受服务等支付款项时,应当取得合法票据;无票据或不符合规定的票据,不得作为财务报销凭证。

3.按照行政事业单位会计制度的要求,单独设置明细科目,进行项目资金的明细核算。

(二)会计核算方法

1.收到资金的核算

对于收到的财政资金,立项单位按“政府补助收入—限定性收入—社工项目”设置明细科目进行核算。

2.支出的核算

对于使用财政资金的支出,立项单位按“业务活动成本-政府补助成本—社工项目—费用类型”设置明细科目进行核算。

(三)项目资金的使用

1.项目资金应当用于项目支出,接受社会监督。

2.审核、整理原始发票,要仔细审核原始发票的要素内容,包括:付款单位(重庆市第一社会福利院)、商品名称、单价、数量、金额、收款人、开票日期。尤其注意发票金额大小写是否相符,检查发票是否加盖发票专用章,是否是财政、税务部门监制的正式发票。发票金额不得涂改,其他要素如有更改,需在更改处加盖收款单位发票专用章。发现问题及时予以更正或更换发票。